Das WARUM hinter der Geschäftsidee
Definition der ZIELGRUPPE
Analyse des ANGEBOTS
KUNDENBEZIEHUNGEN aufbauen
Die KOSTENSTRUKTUR beherrschen
MARKETING- und VERTRIEBSSTRATEGIEN entwickeln
INVESTITIONEN wie Gründungskosten & Co.
AKTIVITÄTEN für leistungsstarke Prozesse
STRATEGISCHE PARTNERSCHAFTEN eingehen
EINNAHMEN generieren
+ Extrateil BUSINESSPLAN (inkl. Tragfähigkeitsbescheinigung)