Existenzgründung

Existenz-
gründung

Einzelcoaching für Gründer:
Mit MY BUSINESS CIRCLE
den Erfolg ins Rollen bringen

Die Entscheidung ist getroffen – Sie wagen einen Neustart als Unternehmer. Für Sie als Existenzgründer bietet die Selbstständigkeit tolle Chancen: eine eigene Idee zum Leben erwecken, nach eigenen Wünschen gestalten, gutes Geld verdienen.
Klingt zu schön, um wahr zu sein? Mit dem Chart-Business-Modell und Buch „MY BUSINESS CIRCLE“ von econnects® bringen Sie Ihren Geschäftserfolg ins Rollen. In den zehn Kapiteln finden Sie alles, was Sie für Ihre erfolgreiche Gründung brauchen, vom Warum über die Blue-Ocean-Strategie bis hin zur Gestaltung Ihres Business-Plans. Damit und mit unserem begleitenden Einzelcoaching bereiten wir Sie professionell und optimal auf Ihre gewinnbringende Selbstständigkeit vor.

Kunden über econnects®

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Volker Behn

„Hochgradig effizient dank Telefon und E-Mail“

econnects® verhalf Volker Behn zu einer Neupositionierung als Geschäftsführer eines mittelständischen Energieunternehmens – und damit auch zur Rückkehr in seine norddeutsche Heimat …

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Anke Breuer

„Eine durch und durch gute Erfahrung“

Anke Breuer hatte viele Jahre im Bereich HR-Marketing bei der Düsseldorfer Metro AG in Düsseldorf gearbeitet, als ihr Arbeitsplatz durch Restrukturierungsmaßnahmen bedroht wurde. Eine econnects®-Beratung führte zu einer neuen Position bei einer Personalberatung in Köln …

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Michael Lenz

„Eine lohnende Investition in die eigene Zukunft“

Als Controller sah Michael Lenz aus Nordrhein-Westfalen keine Perspektive mehr. Mit Unterstützung von econnects® fand er eine neue Position, die optimal zu ihm passt: als Produktionsleiter in der Nahrungsmittelbranche …

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Chris Sakalidis

„Schritt für Schritt auf die richtige Bahn“

Nachdem der Münchner Versicherungsexperte Chris Sakalidis das econnects®-Programm durchlaufen hatte, konnte er aus vier attraktiven Angeboten die Position wählen, auf der seine Stärken optimal zum Einsatz kommen. Führungsverantwortung inklusive!

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Matthias Göwe

„Motivation, den Werdegang zu hinterfragen“

Der Bankangestellte Matthias Göwe aus Hamburg wurde betriebsbedingt gekündigt. Mit Hilfe von econnects® stieg er zum Manager bei einer anderen Bank auf …

Der Weg zum Unternehmer
Das Erfolgsprogramm von econnects®

Im Verlauf des Coachings erfahren angehende Gründer, ob sie das Zeug zum Unternehmer haben, wie tragfähig ihre Idee ist und wie sie ihr eigenes Geschäft auf solide Füße stellen – von der Marktanalyse bis zum Businessplan. Das Erfolgsprogramm von econnects® besteht aus sechs aufeinander aufbauenden Modulen. Dabei hat sich das Chart-Business-Modell plus Buch „MY BUSINESS CIRCLE“ als hervorragende Methode bewährt, um alle Facetten einer Selbstständigkeit zu beleuchten.
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1. Kompetenz-Analyse

Wie fit sind Sie für die Selbstständigkeit? Eine gute Idee ist nur ein Erfolgsfaktor von vielen. Ihre Motivation ist die Seele Ihres Vorhabens. Einige weitere Voraussetzungen sollten Sie zusätzlich mitbringen – von Branchenkenntnis und fachlichen Kompetenzen über finanzielle Mittel und Risikobereitschaft bis hin zu Netzwerk, Kooperationspartnern und dem passenden privaten Umfeld. econnects® hilft bei diesem wichtigen Check-up.
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2. Zielsetzung

Worin genau besteht die Leistung Ihres Unternehmens? Welchen Nutzen hat sie für potenzielle Kunden? Wer ist überhaupt Ihre Zielgruppe? Antworten darauf finden Sie u.a., indem Sie einen Kundenavatar erstellen. Zur Zielsetzung gehört auch zu definieren, wohin Sie mit Ihrem Unternehmen wollen, wie groß es sein/werden soll, wie viel Umsatz es generieren und wie viele Mitarbeiter es beschäftigen kann.
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3. Marktanalyse

Eine fundierte Marktanalyse ist das Grundkonstrukt für Ihr Angebot. Hier geht es zum einen darum, die Konkurrenzsituation zu überblicken, zum anderen um den Mehrwert Ihres Angebots. Bewährte Methoden sind hierbei zum Beispiel die „Blue-Ocean-Strategie“ und die SWOT-Analyse.
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4. Marketing- und Vertriebsstrategie

Wie wird der Kunde auf Ihr Angebot aufmerksam – und wie kommt das Produkt zum Kunden? Ein großes und existenzielles Feld für Gründer. Sie lernen die wichtigsten Marketingtools, darunter den „Elevator Pitch“, kennen, erfahren, wie man einen Vertriebsplan erstellt und warum Werbung und Vertrieb nur im Tandem optimal funktionieren.
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5. Finanzplan

Damit Sie einen Gewinn erwirtschaften können, müssen Sie die Kosten im Blick haben und gegebenenfalls senken können. Von Betriebskosten bis Rabattsystemen – wir vermitteln Ihnen die Eckpfeiler einer klugen Finanzplanung und verraten Ihnen, welche typischen Fehler Sie vermeiden sollten.
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6. Neustart

Mit jeder Menge Brainstorming, Analyse und Bilanz sind Sie schließlich fit für den Start. Fast fit, denn zu guter Letzt sollten Sie Ihre Erkenntnisse noch in einen Businessplan fließen lassen. Er ist nicht nur der Türöffner für (Fremd-)Kapital und Fördermittel, sondern dient auch Ihnen als Maßstab und zur regelmäßigen Selbstüberprüfung. econnects® unterstützt Sie auch bei diesem Schritt kurz vorm Ziel.

Existenzgründung ohne Kompromisse –
unser Angebot auf einen Blick

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unser Angebot auf einen Blick

Check-up Geschäftsidee
Kompetenz-Analyse
Zieldefinition
Markt- und Konkurrenzanalyse
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Preiskalkulation
Marketing & Vertrieb
Werbung/Vertrieb
Investitionen & Kapitalbeschaffung
Businessplan
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© Copyright 2019 by econnects®

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