„Wer will mich noch – in meinem Alter?“ Diesen Gedanken haben wohl fast alle Jobsuchenden 50+. Er ist wie ein Reflex, der zunächst gar nicht hinterfragt wird. Wer sich in fortgeschrittenem Alter nochmal beruflich verändern muss, geht die Sache entsprechend skeptisch oder sogar ängstlich an. Jüngere Bewerber:innen werden doch sowie so bevorzugt – so der Glaubenssatz. Weil sie in den Augen der Arbeitgeber günstiger, flexibler, fitter und souveräner im Umgang mit digitaler Technik sind.

Jobsuchende 50+ sind in vielen Punkten den Jüngeren überlegen

Höchste Zeit, mit überholten Klischees aufzuräumen!

Ältere Arbeitnehmer bringen eine Reihe von Vorteilen mit, die sie gerade im Vergleich zu jüngeren Berufseinsteigern auszeichnen:

• Reife und Lebenserfahrung: Wer schon Jahre bzw. Jahrzehnte auf dem Arbeitsmarkt unterwegs ist, bringt nicht nur jede Menge Fachkenntnisse mit, sondern auch mentale Stärken wie Gelassenheit und Stressresistenz mit.
• Lösungsfähigkeit: Ältere Arbeitnehmer haben im Laufe ihrer Karriere unzählige Probleme gelöst und können auch unter Druck effizient arbeiten.
• Arbeitsethik und Disziplin: Zuverlässigkeit, Pünktlichkeit und professionelles Auftreten – diese Tugenden vermissen Arbeitgeber häufig bei Karrierestartern. Für 50+ sind sie dagegen eine Selbstverständlichkeit.
• Netzwerk: Über die Jahre haben „alte Hasen“ ein umfangreiches Netzwerk aufgebaut, das sie effektiv für berufliche Zwecke nutzen können.
• Loyalität und geringere Fluktuation: Ältere Arbeitnehmer neigen dazu, ihren Arbeitsplatz weniger häufig zu wechseln, was für Arbeitgeber in Bezug auf Einarbeitung und Mitarbeiterbindung vorteilhaft ist.

Fest steht: Viele erfahrene Bewerber:innen scheitern nicht an einem Mangel an Qualifikationen, sondern an der Art und Weise, wie sie sich präsentieren. Altmodische Standardbewerbungen, die mit Ich-Marketing nichts zu tun haben, können den wahren Wert eines Bewerbers nicht vermitteln.

Wir von econnects helfen unseren 50+-Kunden ihre Bewerbungsstrategie zu modernisieren und ihre beruflichen Erfahrungen und Fähigkeiten optimal zur Geltung zu bringen.

Das individuelle Coaching basiert auf drei Bausteinen:

• Potenzialanalyse:
  Von der Ist-Analyse über Stärken und Fähigkeiten zur klaren Definition der Wunschposition
• Ich-Marketing:
  Vom Elevator Pitch – der werbewirksamen Selbstpräsentation – über das äußere Erscheinungsbild zum perfekten Anschreiben und Lebenslauf
• Neue Position:
  Von der individuellen Bewerbungsstrategie über Gesprächstraining bis zur Vertragsunterzeichnung

Gemeinsam identifizieren wir die einzigartigen beruflichen Stärken und passen die Bewerbungsunterlagen so an, dass sie die Anforderungen des heutigen Arbeitsmarktes treffen und gleichzeitig die Lebenserfahrung als Stärke herausstellen.

Der Schlüssel zum Job sind die Erfolge

Die meisten Bewerber:innen verstehen nicht, warum sie mit ihren Unterlagen nicht zum Vorstellungsgespräch eingeladen werden – oder nach dem Gespräch eine Absage bekommen. Der Hauptgrund ist: Es gelingt ihnen nicht, überzeugend genug darzustellen, dass sie am besten geeignet sind, die Aufgaben und Herausforderungen auf der angestrebten Position zu lösen und zu meistern. Sie behaupten zwar, dass sie genau dazu in der Lage sein werden – aber Beweise dafür liefern sie nicht.

Wie also all die Fähigkeiten und Erfahrungen so präsentiert werden, dass potenzielle Arbeitgeber vollkommen überzeugt von der Eignung des Bewerbers sind – das lernen unsere Kund:innen im Coachingprozess. Ein Schlüssel dazu sind die Erfolge: Was habe ich in meiner Karriere zum Nutzen des Arbeitgebers bewirkt?

So profitieren besonders Jobsuchende 50+ von unserem Coaching:

• Sie erkennen, welche Positionen zu ihnen passt und wo sie diese finden
• Sie erfahren, wie sie ohne Umwege ans Ziel kommen
• Sie staunen, welches Potenzial in ihnen schlummert
• Sie bauen Blockaden und Ängste ab
• Sie haben Bewerbungsunterlagen, auf die sie stolz sind
• Sie gehen gelassen und optimistisch in Bewerbungsgespräche
• Sie spüren, wie Zuversicht und Gelassenheit in ihnen wachsen
• Sie erleben, wie sich Türen öffnen
• Sie bekommen das Gehalt, das sie verdienen

Von Erfolgsgeschichten lernen

Zahlreiche unserer Klienten über 50 haben dank unserer Unterstützung nicht nur neue berufliche Herausforderungen gefunden, sondern auch Wege eingeschlagen, die sie selbst nicht für möglich gehalten hatten. Ihre Geschichten beweisen, dass Alter kein Hindernis für eine erfolgreiche Karriere darstellt, sondern ein Vorteil sein kann, wenn man weiß, wie man seine Erfahrung effektiv einsetzt.

Einer dieser Kunden ist Jörg. Als studierter Wirtschaftsinformatiker hatte er gut bezahlte Positionen in der IT-Branche bekommen – vom Softwareentwickler bis zum Projektmanager. Einen klassischen Bewerbungsprozess musste er schon lange nicht mehr durchlaufen, die neuen Positionen waren ihm angeboten worden oder eine hatte sich aus der anderen ergeben. Allerdings war auf einer Führungsposition die Work-Life-Balance so stark ins Schwanken geraten, dass Jörg mit Anfang 50 acht Wochen wegen Burnouts pausieren musste. Zum ersten Mal fühlte er sich alt. Die Kündigung drei Jahre später traf ihn vor diesem Hintergrund denkbar hart. Mit einem Wechsel an der Spitze seines letzten Arbeitgebers fing das Dilemma an. In der Zusammenarbeit mit dem neuen, jüngeren Chef knirschte es von Anfang an. Dessen Methoden und Pläne für Umstrukturierungen hinterfragte Jörg – aus guten Gründen, wie er fand. Sukzessive bekam er nur noch Routinearbeiten, seine Meinung wurde kaum noch gefragt. Kurz: Jörg wurde abgehängt. Die Kündigung war dann nur noch die logische Konsequenz. Anfangs dachte Jörg noch, er müsse nur sein altes Netzwerk reaktivieren. Publik machen, dass er verfügbar sei. Doch anders als früher kam überhaupt niemand von sich aus auf ihn zu. Sich jetzt hinzusetzen und auf Stellenanzeigen zu antworten, kam für ihn nicht in Frage. Er wusste ja gar nicht mehr, wie das auf dem Arbeitsmarkt so ist. Jetzt war sie verspätet doch bei ihm angekommen: die Midlife-Crisis, in Form einer Angst, den Anschluss an die Arbeitswelt verloren zu haben. Womöglich stand sogar seine Alterssicherung auf dem Spiel? Die Kündigung traf ihn heftiger, als er es jemals für möglich gehalten hätte. Bis zu diesem Zeitpunkt war er keinen Tag arbeitslos gewesen.

Ein fester Job war für ihn die Basis für ein gutes Leben. Nachdem deutlich geworden war, dass er nicht einfach nur ein paar alte Kontakte reaktivieren musste, um etwas Neues zu finden, wurde ihm das Ausmaß der Misere klar.

Am Ende des Coachings hatte Jörg eine neue Stelle als Projektmanager in der Tasche. „Ohne econnects hätte ich das wohl nicht so schnell – oder womöglich gar nicht – geschafft“, sagte er.

Wir sind überzeugt davon, dass die berufliche Erfahrung und Reife Bewerber:innen 50+ zu wertvollen Arbeitnehmer:innen für viele Unternehmen machen.

The post Nicht alt, sondern Gold wert: mit 50+ den Job bekommen! first appeared on econnects®.

Nach mehr als 20 Jahren Karriereberatung weiß ich sicher: Im Vorstellungsgespräch kommen Kandidaten nicht weit mit „Ich antworte da aus dem Bauch heraus“ oder „Das regelt in dem Moment schon der gesunde Menschenverstand“. Beides kann zwar helfen. Aber nur mit intensiver Vorbereitung sind Sie auf der sicheren Seite. Am Beispiel der folgenden Fragen wird es deutlich.

Erzählen Sie etwas über sich!

Meistens geht es dann so los: „Ich bin Victoria, 43, geboren in Bielefeld“ – und weiter: „Nach meinem Realschulabschluss habe ich eine Ausbildung gemacht, dann war ich drei Jahre da, dann fünf Jahre dort, dann sechs Jahre dort usw.“ Der Personaler fängt an, sich zu langweilen – er hat schließlich die Unterlagen vor sich liegen, in denen das bereits steht. Er möchte auf die Frage „Erzählen Sie etwas über sich“ etwas anderes hören. Was aber ist das?

Sie überlegen sich drei Fähigkeiten, die Sie für diese Position mitbringen. Wenn es zum Beispiel ein Job mit Kundenverkehr ist, überlegen Sie: Wo waren Sie überall schon mit Kunden in Kontakt? Und dann spinnen Sie das wie einen roten Faden durch Ihren Lebenslauf. Wie zum Beispiel meine Kundin, bei der es um eine Position mit dem Schwerpunkt Kundenbetreuung ging. Sie hat früher schon in der Schule Nachhilfe gegeben, im Studium hat sie einen Kongress organisiert, da hat sie die Teilnehmer eingeladen und betreut. Dann hatte sie ein freiwilliges soziales Jahr, in dem sie mit Eltern, Kindern und Pädagogen gearbeitet hat. Und auch in ihrer jetzigen Tätigkeit im Familienrat muss sie organisieren. Da muss sie die Menschen einladen und betreuen, und dabei kommt ihr ihre emotionale Intelligenz zugute. Das zieht sich wie ein roter Faden durch ihren Lebenslauf. Und es ist nicht so stinklangweilig, wie zu sagen: „Ich bin so alt, dort geboren usw.“ Diese roten Fäden müssen Sie immer spinnen für das, was Sie zu diesem Job beitragen können. Wenn Sie das so machen bei der Frage „Erzählen Sie was über sich“, dann werden Sie sehen, da wird der Personaler gleich hellwach. Denn das macht in der Regel niemand.

Warum sollten wir Sie einstellen?
Warum sind Sie richtig für diesen Job?

Wenn Sie jetzt denken: „Weil ich die Beste für den Job bin“, dann ist das zwar die richtige innere Einstellung, die Sie mitbringen sollen. Aber wenn Sie es sagen, ist es erstmal nur eine hohle Behauptung. Hier geht es darum, dass Sie Beispiele, Beispiele, Beispiele bringen. „Weil ich in den letzten fünf Jahren schon Kunden betreut habe, sowohl telefonisch als auch per Mail. Ich hatte auch in der letzten Position die Verantwortung für die Reklamationen usw.“ Auch hier geht es darum, dass Sie Ihre Vorzüge noch einmal benennen. Ihr Nutzen steht im Vordergrund.

Was sind Ihre Stärken / Was sind Ihre Schwächen?

Diese zwei nenne ich bewusst zusammen, weil sie auch zusammengehören. Manche Kunden fragen mich: „Frau ter Horst, kann ich dann erzählen, dass ich eine Schwäche für Schokolade habe?“ Nein, bitte nicht! Wenn Sie 30, 40, 50 Jahre alt sind und jemand fragt nach Ihren Schwächen, und Sie sagen: „Ich habe eine Schwäche für Schokolade“ oder „Ich rauche immer noch“ oder „Ich kann mein Sportprogramm nicht durchhalten“, hat das doch im Kontext Vorstellungsgespräch keine Bedeutung. Was Sie auch bedenken sollten: Nennen Sie keine Schwäche, die direkt Einfluss auf Ihre wichtigsten Tätigkeitsfelder im Zieljob hat. Überlegen Sie sich lieber: Was ist Ihre größte Stärke? Ich selbst bin zum Beispiel unglaublich hartnäckig. Das führt dazu, dass ich Sachen, wenn ich sie einmal angefangen habe, auch zu Ende führe. Das ist ja positiv und deshalb eine meiner Stärken. Diese Stärke hat natürlich eine Kehrseite, denn dort, wo Sonne ist, ist auch zwangsläufig Schatten. Die Schattenseite vom Hartnäckigsein ist: Wenn das Pferd tot ist, sollte man absteigen. Und ich neige dazu, Sachen noch ein bisschen länger machen zu wollen, weil ich sie gerne zu einem guten Ende führen will. Aber man muss nicht alles zu einem guten Ende führen, denn manche Sachen funktionieren einfach nicht, auch wenn man länger dranbleibt. Das zu erkennen, das ist die Kunst. Und was habe ich über die Jahre gelernt? Wann der richtige Moment ist, aufzuhören. Personaler wollen eine reflektierte Antwort, wenn es um die Schwächen geht. Sie sollten also darüber nachdenken, wie Sie eine Schwäche gut mit einer Stärke zusammenbringen können.

Hatten Sie schon mal einen Misserfolg?

Wenn man jünger ist, vielleicht Mitte 20, dann sind Misserfolge und Niederlagen natürlich anders belegt als mit 40, 50 oder 60. Da kann man durchaus, wenn man frisch im Job als Karrierestarter ist, von einer verhauenen Prüfung oder von einer Sportgeschichte erzählen, auf die man sich sehr gefreut hat und die in die Hose gegangen ist. Beim Sport heißt es ja: Vor dem Spiel ist nach dem Spiel und nach dem Spiel ist vor dem Spiel. Was man aus dem Sport lernt, ist, dass man nicht immer gewinnen kann. Dass man wieder aufsteht, analysiert und weitermacht, die nächste Chance ergreift.  Wenn Sie kurz von einem Patzer erzählen und dann erklären, dass Sie bei einer Niederlage reflektieren und es nochmal angehen bzw. es beim nächsten Mal besser machen, dann ist das eine Antwort, mit der ein Arbeitgeber etwas anfangen kann. Dann weiß er, Sie sind nicht wie ein Käfer, der es nicht schafft, wieder aufzustehen, nachdem er einmal umgefallen ist. Es geht bei dieser Frage weniger um den Misserfolg selbst als darum, wie Sie damit umgehen.

Ich sehe keinen roten Faden in Ihrem Lebenslauf

Es gibt immer einen roten Faden. Wenn der Personaler keinen roten Faden in Ihrem Lebenslauf sieht, dann kann ich nur sagen: Dann haben Sie den Inhalt nicht richtig präsentiert, den Fokus falsch gewählt. Die meisten Menschen legen den Fokus in ihrem Lebenslauf auf die unterschiedlichen Stationen. Wenn man von der Versicherungsbranche in den medizinischen Bereich wechselt, dann haben die Branchen auf jeden Fall nicht so viel miteinander zu tun. Aber wenn Sie hier wie dort kaufmännische Sachbearbeiterin waren, dann ist das der rote Faden. Wenn das nicht erkannt wird, dann haben Sie es nicht richtig dargestellt.
Menschen erfinden sich nicht von einer beruflichen Station zur nächsten komplett neu. Sie setzen mehr oder weniger die gleichen Stärken ein – nur der Rahmen ändert sich. Wenn Sie das erkennen, finden Sie den roten Faden in Ihrem Lebenslauf.

Was ist eine gute Führungskraft?

Diese Frage wird auch oft gestellt. Überlegen Sie mal, wer sitzt Ihnen da gegenüber? Unter Umständen Ihr potenzieller neuer Chef. Da müssen Sie höllisch aufpassen. Da können viele Fettnäpfchen lauern. Nicht nur für diese Frage, sondern auch für andere gilt: Sie dürfen nicht über etwas Negatives aus der Vergangenheit reden. Überlegen Sie, wie und wo Sie Ihre größten Erfolge gefeiert haben und in welchem Umfeld das war. Was ist es ganz konkret, was Sie sich wünschen und woran erkennen Sie das? Möchten Sie einen Chef, der immer die Tür offen hat? Oder möchten Sie einen Chef, der sich jede Woche eine Stunde mit Ihnen hinsetzt und das auch terminiert? Wie haben Ihre jeweiligen Chef dazu beigetragen, dass Sie Ihre Erfolge erzielen konnten? Darüber können Sie sprechen.

Natürlich sind nicht nur diese Fragen relevant, sondern es gibt viele weitere. In unserem eLearning-Programm behandeln wir mehrere Seiten mit Fragen. Es gibt auch Bücher mit den 100 meistgestellten Fragen. Die treffen natürlich nicht alle auf jeden zu. Aber wenn Sie ganz genau wissen wollen, mit welchen Sie konfrontiert werden könnten und wie Sie die am besten beantworten, dann suchen Sie sich einen Sparringspartner. Nichts ist frustrierender, als wenn man schon bis zum Vorstellungsgespräch gekommen ist und dann eine Absage kassiert. Der zweite Platz ist der frustrierendste Platz!

The post Vorstellungsgespräch: Die häufigsten Fragen – und die perfekten Antworten dazu first appeared on econnects®.

Fehler 1:
Konflikte zugeben

„Warum wechseln Sie den Job?“ Ja, es ist ratsam, im Bewerbungsgespräch möglichst nah bei der Wahrheit bleiben – siehe auch Fehler 4. Aber zu nah dann bitte auch nicht. Wenn Sie jetzt in etwa so antworten: „Ja, äh, das lag am Chef…“, dann ist womöglich schon Schluss. Tatsächlich sind statistisch gesehen Konflikte mit Vorgesetzten oder Kollegen der häufigste Grund, warum Arbeitnehmer den Job wechseln. Trotzdem sollten Sie damit im Vorstellungsgespräch hinterm Berg halten. Denn Personaler:innen oder Entscheider:innen auf der andere Seite befürchten, Sie werden später auch so über Ihre Zeit in deren Firma sprechen. Und niemand möchte gerne, dass jemand schlecht über einen redet. Damit können Sie sich ins Aus katapultieren, bevor Sie irgendwas anderes gesagt haben.

Besser erzählen Sie an dieser Stelle, dass Sie nach zwei Jahren gerne weiterkommen möchten im Job und wie sehr Sie sich deshalb freuen, heute dieses Gespräch führen zu können. Sprechen Sie von den Perspektiven, die die neue Position bietet. Erwähnen Sie zum Beispiel, wie Sie Ihr Portfolio erweitern oder worauf Sie sich mehr spezialisieren wollen. Kurz: Lenken Sie das Thema weg vom alten, hin zum neuen Job. Ihr Gesprächspartner will mit der Frage nur abhaken, dass da alles okay war im alten Job. Der will nicht minutenlang hören, welche Konflikte da vielleicht stattgefunden haben. Am Ende geht es nur darum, abzuchecken, ob Sie der oder die Richtige sind für diese Position.

Fehler 2:
Thema verfehlen

„Was waren Ihre Tätigkeiten in den letzten Jahren?“ Auf diese Frage fangen Sie fleißig an zu erzählen: Dass Sie Strukturen geschaffen haben, dass sie ganz viel optimiert haben, dass Chaos war, als Sie anfingen, so dass Sie erst mal die Ablage neu sortiert haben. Dummerweise geht es auf der Position, auf die Sie sich gerade bewerben, um Kundenbetreuung. Denken Sie, dass Ihr Gesprächspartner jetzt hören will, wie gut Sie organisiert haben? Nein, der möchte von Ihnen hören, wie viele Kunden Sie betreut haben und mit welchem Erfolg. Lösen Sie sich im Vorstellungsgespräch von sich und was Sie alles gemacht haben. Setzen Sie sich lieber gedanklich auf den Stuhl des Gegenübers und überlegen Sie sich: Welche Antworten bringen ihn oder sie zu der Überzeugung, dass Sie perfekt für die freie Position sind?

Fehler 3:
Fokus auf dem Defizit

Wenn Jobsuchende eine Stellenanzeige lesen, überlegen sie, welche Anforderungen sie erfüllen – und welche nicht. Eine econnects®-Kundin, die aus Bulgarien stammte, sagte als erstes in der Karriereberatung: „Mein Englisch ist nicht so gut.“ In Vorstellungsgesprächen werde sie immer nach ihren Englischkenntnissen gefragt. Es stellte sich schnell raus, woran das lag: Sie selbst war auf dieses eine Defizit fokussiert. Dabei beherrschte sie fünf Sprachen fließend. Sie sprach Russisch, Bulgarisch, Serbisch, Kroatisch und Deutsch – unglaublich! Aber anstatt das zu erzählen, gab sie immer nur zu, dass sie kein Englisch kann. Das war der falsche Fokus. Als sie ab dann nicht mehr über ihre Englischkenntnisse gesprochen hat, sondern über all die andere Sprachen, hat sie sofort einen Job bekommen – als Zuständige für die osteuropäischen Kunden.
Überlegen Sie sich also nicht, wo Ihre Defizite liegen, sondern wie das Unternehmen von dem tollen Blumenstrauß an Fähigkeiten und Erfahrungen, die Sie mitbringen, profitieren kann.

Fehler 4:
Angeben

Lügen, haben kurze Beine. Denn wenn wir lügen, passiert irgendetwas in unserer Mimik. Unser Gesprächspartner kann sofort sehen: Aha, da stimmt was nicht. Und wenn ein Punkt unglaubwürdig wird, dann glaubt der Personaler auch nichts mehr von den anderen Sachen, die Sie erzählt haben. Tragen Sie also nicht zu dick auf, das wird Sie nicht weiterbringen.
Aber: Sie dürfen das, was wirklich gut ist, auf Hochglanz polieren.

Fehler 5:
Falsche Motivation

„Warum wollen Sie bei uns arbeiten?“ Mancher Bewerber hat jetzt die Vorteile parat, die ihn wirklich an der Stelle reizen: ein sicherer Arbeitsplatz, die Teilzeit-Option, der kurze Arbeitsweg usw. Genau das sind aber die falschen Motivationsfaktoren, um den Job zu bekommen. Denn was hat der Arbeitgeber davon? Nichts! Setzen Sie sich also wieder auf den Stuhl des anderen und beantworten Sie die Frage mit ihren Fähigkeiten, die das Unternehmen weiterbringen.  Ein econnects®-Kunde hatte früher auch Vorteile genannt, die nur ihm nützten. Er wollte gerne unterrichten. Er änderte dann seine Strategie und sprach davon, dass er schon als Schüler Nachhilfe gegeben und im Studium als Sportlehrer unterrichtet hatte. Er habe festgestellt, dass er sehr gut Wissen vermitteln könne. Außerdem stehe er gerne vor Gruppen. Das klingt doch deutlich überzeugender, als zu sagen: „Ich möchte gerne eine Festanstellung und keinen langen Anfahrtsweg“.

Fehler 6:
Der blinde Fleck

Wir können ja immer nur das sehen, was wir sehen können. So ist das auch im Vorstellungsgespräch: Wir sind auf unsere eigene Wahrnehmung beschränkt. Um diesen „blinden Fleck“ zu umgehen, ist es so hilfreich und wichtig, den Blick von außen auf sich zu bekommen. Dieser Sparringspartner sind wir. Wir sehen, wie Sie wirklich rüberkommen, und trainieren mit Ihnen den optimalen Auftritt!

The post Endlich entlarvt: Die häufigsten Fehler im Vorstellungsgespräch first appeared on econnects®.